10〜30本が同時進行するプロジェクト間でのエンジニアのアサイン調整が、PMO担当者の頭の中だけで行われています。「誰が何本掛け持ちしているか」が分からず、新規案件の受注判断が勘に頼らざるを得ない状況です。…
手段が分散していると、こんな悪循環が現場で起きています。本シナリオで実際に発生している、よくある問題点を整理しました。
商談・取引先・カスタムオブジェクトとシームレスに連動。画面切替なしで、現場の動きに合わせてプロジェクト管理を一気通貫で実現します。
業務の中心となる主要ロール（PMO）。
本シナリオで実際に得られる定量的な成果指標です。
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数値を入力すると、年間の削減工数と削減金額が自動計算されます。