毎年10〜11月の予算策定時期に、各部門からExcelで上がってくるリソース計画を経営企画が手動で集計・調整しています。この作業だけで2週間・担当者2名分が消えます。策定した計画が翌月には現実と乖離しているため、四半期ごとに修正が必要です。…
手段が分散していると、こんな悪循環が現場で起きています。本シナリオで実際に発生している、よくある問題点を整理しました。
商談・取引先・カスタムオブジェクトとシームレスに連動。画面切替なしで、現場の動きに合わせてプロジェクト管理を一気通貫で実現します。
業務の中心となる主要ロール（経営企画・PMO）。
本シナリオで実際に得られる定量的な成果指標です。
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数値を入力すると、年間の削減工数と削減金額が自動計算されます。