営業が受注した後に制作チームへ引き継ぐ際、「クライアントの要望は？」「予算配分は？」「納期は？」という情報をSlackと口頭で伝えているため、引き継ぎミスによる手戻りが発生しています。AEとPMがお互いの状況を把握するために週1回の定例を設けているが、それでも情報ギャップが埋まりません。
手段が分散していると、こんな悪循環が現場で起きています。本シナリオで実際に発生している、よくある問題点を整理しました。
Salesforce ネイティブの強みで、業務にフィットする形で導入。画面切替なしで、現場の動きに合わせて管理を一気通貫で実現します。具体的な使い方は次のとおりです。
業務の中心となる主要ロールを整理しています。
本シナリオで実際に得られる定量的な成果指標です。
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数値を入力すると、年間の削減工数と削減金額が自動計算されます。