案件採算ヒートマップの作り方｜経営会議で「介入する案件」を決める
進行中の全案件を粗利率で色分けし、赤の案件にその場で責任者をアサインする運用
進行中の全案件を粗利率で色分けし、赤の案件にその場で責任者をアサインする運用
「気づいたら赤字」を構造的に防ぎ、進行中に介入できる組織へ
受注時20%、検収時5%まで落ちる構造から脱却するための実装原則