ExcelのWBSと既存のタスク管理ツールが別々で、進捗確認のたびに複数ツールをまたいで確認が必要です。PMが各メンバーに口頭で進捗確認しており、報告工数が毎週3〜4時間かかっています。フェーズ遅延が発生してもリカバリ判断が遅れ、納期直前に…
手段が分散していると、こんな悪循環が現場で起きています。本シナリオで実際に発生している、よくある問題点を整理しました。
商談・取引先・カスタムオブジェクトとシームレスに連動。画面切替なしで、現場の動きに合わせてプロジェクト管理を一気通貫で実現します。具体的な使い方は次のとおりです。
業務の中心となる主要ロール（PM・PMO）。
本シナリオで実際に得られる定量的な成果指標です。
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数値を入力すると、年間の削減工数と削減金額が自動計算されます。