プロジェクトが赤字かどうかが完了後にしか分からず、月次の収益報告で初めて赤字が判明するケースが3件に1件あります。工数データが月末一括入力のため実態と乖離しており、原価計算の精度が低い状態です。…
手段が分散していると、こんな悪循環が現場で起きています。本シナリオで実際に発生している、よくある問題点を整理しました。
商談・取引先・カスタムオブジェクトとシームレスに連動。画面切替なしで、現場の動きに合わせてプロジェクト管理を一気通貫で実現します。
業務の中心となる主要ロール（PM・経営）。
本シナリオで実際に得られる定量的な成果指標です。
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数値を入力すると、年間の削減工数と削減金額が自動計算されます。