USE CASE #050製造業

製造原価の予実管理(工数 × 材料費)

製品の原価が「材料費+人件費(工数)」で構成されるのに、工数は月末に一括登録、材料費は購買システムと別管理のため、製品ごとの実際の収益性が月末までわかりません。値下げ交渉を受けた後に「実は赤字だった」と判明するケースが出ています。

🏢 原価管理・PM 📏 L(301〜1,000名) コスト管理工数管理レポート
01BEFORE — 現状の課題

原価が見えるのは月末、
赤字判明はいつも事後?

手段が分散していると、こんな悪循環が現場で起きています。本シナリオで実際に発生している、よくある問題点を整理しました。

  • 工数は月末に一括登録、材料費は購買システムと別管理。
  • 製品ごとの実際の収益性が月末までわからない
  • 値下げ交渉を受けた後に「実は赤字だった」と判明するケースが出ている。
excel / chat / mail — 別々に管理
02HOW — TASK RELAYでの使い方

工数を日次入力、
材料費連動で原価リアルタイム化

Salesforce ネイティブの強みで、業務にフィットする形で導入。画面切替なしで、現場の動きに合わせて管理を一気通貫で実現します。具体的な使い方は次のとおりです。

  • 製品ごとのプロジェクトに工程別タスクを作成し、作業員が工数を日次入力
  • 材料費データとの連携でトータルの製品原価をリアルタイム可視化
  • 案件単位・製品単位の利益率をレポートで横並び比較、交渉判断に即時活用。
SALESFORCE 連携 製品ごとの原価と受注金額を Salesforce 上で比較、営業が利益率を把握した上で見積・交渉できる
taskrelay.app — Salesforce ネイティブ
ACTOR — 関係者

このシナリオに関わる人

業務の中心となる主要ロールを整理しています。

原価管理担当
材料費・工数・経費を統合した製品原価を継続的にウォッチする。
プロジェクトマネージャー
工数の予実差をリアルタイム把握し、計画修正を判断する。
営業担当
値下げ交渉時に利益率を確認、収益確保ラインを把握できる。
KPI — 導入効果

数字で見る Task Relay 導入効果

本シナリオで実際に得られる定量的な成果指標です。

リアルタイム
原価の把握
即時対応
値下げ交渉
両立
収益確保 & 受注
FEATURES — 対応する機能

このシナリオで使う Task Relayの機能

クリックすると各機能の詳細ページへ移動します。

ROI — 投資対効果

あなたの組織での効果を試算

数値を入力すると、年間の削減工数と削減金額が自動計算されます。

INPUT — 現状値

同時並行で動いているプロジェクトの数
本シナリオに関わる人数
対象部門の平均人件費
本シナリオに該当する非効率作業の合計

OUTPUT — 想定効果

月間削減工数
28時間
年間削減金額
1,680,000
※ 削減率70%(業界平均)で試算しています。実際の効果はご利用環境により異なります。
※ Task Relay 標準プラン(500円/ユーザー/月)との比較ROIは、お問い合わせください。
TAGS
#製造業#原価管理#製造原価#工数予実#収益管理
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