USE CASE #093建設・ゼネコン

工事原価の予実管理(人工費・材料費)

工事原価は「人工費(作業員の日当×日数)」と「材料費(発注額)」の合算で構成されますが、実際のコストは月末まで集計できず、工事完了後に赤字が発覚するケースが年間5〜10件発生しています。予算超過の兆候があっても、発注者への追加費用請求のタイミングを逃すことも多いです。

🏢 原価管理・PM 📏 L(301〜1,000名)/ XL(1,001名〜) コスト管理工数管理レポート
01BEFORE — 現状の課題

原価が月末まで見えず、
赤字は工事完了後に発覚?

手段が分散していると、こんな悪循環が現場で起きています。本シナリオで実際に発生している、よくある問題点を整理しました。

  • 工事原価は人工費 + 材料費の合算、月末まで集計できない。
  • 工事完了後に赤字発覚が年間 5〜10件発生。
  • 予算超過の兆候があっても、追加費用請求のタイミングを逃すことが多い。
excel / fax / 紙の台帳 — 別々に管理
02HOW — TASK RELAYでの使い方

工程ごとの原価を
リアルタイム計算、超過アラート

Salesforce ネイティブの強みで、業務にフィットする形で導入。画面切替なしで、現場の動きに合わせて管理を一気通貫で実現します。具体的な使い方は次のとおりです。

  • 作業員の工数と材料発注額を Task Relayに集約。
  • 工程ごとの原価をリアルタイム計算
  • 予算消化率が一定を超えると自動アラート、PMが早期対処可能。
SALESFORCE 連携 工事原価と受注金額を Salesforceで比較し、案件ごとの収益性を経営がリアルタイムで把握
taskrelay.app — Salesforce ネイティブ
ACTOR — 関係者

このシナリオに関わる人

業務の中心となる主要ロールを整理しています。

原価管理担当
全工事の原価予実をウォッチし、超過の兆候を捉える。
プロジェクトマネージャー
現場の工数・材料発注を統括、コスト超過を早期対処する。
経営層
案件ごとの収益性をリアルタイムで把握し、判断を下す。
KPI — 導入効果

数字で見る Task Relay 導入効果

本シナリオで実際に得られる定量的な成果指標です。

大幅削減
完了後の赤字発覚
成功率向上
追加発注交渉
早期検知
予算超過
FEATURES — 対応する機能

このシナリオで使う Task Relayの機能

クリックすると各機能の詳細ページへ移動します。

ROI — 投資対効果

あなたの組織での効果を試算

数値を入力すると、年間の削減工数と削減金額が自動計算されます。

INPUT — 現状値

同時並行で動いているプロジェクトの数
本シナリオに関わる人数
対象部門の平均人件費
本シナリオに該当する非効率作業の合計

OUTPUT — 想定効果

月間削減工数
28時間
年間削減金額
1,680,000
※ 削減率70%(業界平均)で試算しています。実際の効果はご利用環境により異なります。
※ Task Relay 標準プラン(500円/ユーザー/月)との比較ROIは、お問い合わせください。
TAGS
#建設#工事原価#原価管理#予実管理#大規模
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