USE CASE #048製造業

工場設備の導入・改善プロジェクト管理

新設備の導入では、仕様決定・発注・搬入・据付・試運転・量産移行が数ヶ月にわたり、各ステップの依存関係がExcelのコメント欄にしか記載されていません。搬入日が変更になっても関連部署への連絡が遅れ、工程全体が1〜2週間ずれ込むことが多発しています。

🏢 生産技術 📏 L(301〜1,000名) ガントチャートタスク管理コスト管理
01BEFORE — 現状の課題

設備導入の依存関係が
Excelコメント頼み?

手段が分散していると、こんな悪循環が現場で起きています。本シナリオで実際に発生している、よくある問題点を整理しました。

  • 仕様決定・発注・搬入・据付・試運転・量産移行が数ヶ月にわたり、依存関係がExcelのコメント欄にしかない。
  • 搬入日変更などのイベント発生時、関連部署への連絡が遅れる。
  • 工程全体が1〜2週間ずれ込むことが多発、量産立上げ計画にも影響。
excel / chat / mail — 別々に管理
02HOW — TASK RELAYでの使い方

ガントで依存可視化、
後続自動通知 + 予実リアルタイム

Salesforce ネイティブの強みで、業務にフィットする形で導入。画面切替なしで、現場の動きに合わせて管理を一気通貫で実現します。具体的な使い方は次のとおりです。

  • 設備導入の全工程をガントチャートで管理し、依存関係を可視化
  • 搬入日変更などのイベント発生時、影響する後続タスクに自動通知
  • 予算と実績の対比をリアルタイムで確認、コスト超過の早期検知が可能。
SALESFORCE 連携 設備導入の進捗を商談(設備販売側)と連動させ、アフターサービス提案のタイミングを最適化
taskrelay.app — Salesforce ネイティブ
ACTOR — 関係者

このシナリオに関わる人

業務の中心となる主要ロールを整理しています。

生産技術エンジニア
設備の仕様策定から試運転まで担当、ベンダーとの調整を行う。
設備管理責任者
設備投資計画の進捗とコストを管理、経営層へ報告する。
経営企画
設備投資の費用対効果を継続的に検証する。
KPI — 導入効果

数字で見る Task Relay 導入効果

本シナリオで実際に得られる定量的な成果指標です。

2週間
工程遅延の削減
早期化
コスト超過の検知
向上
設備投資の費用対効果
FEATURES — 対応する機能

このシナリオで使う Task Relayの機能

クリックすると各機能の詳細ページへ移動します。

ROI — 投資対効果

あなたの組織での効果を試算

数値を入力すると、年間の削減工数と削減金額が自動計算されます。

INPUT — 現状値

同時並行で動いているプロジェクトの数
本シナリオに関わる人数
対象部門の平均人件費
本シナリオに該当する非効率作業の合計

OUTPUT — 想定効果

月間削減工数
28時間
年間削減金額
1,680,000
※ 削減率70%(業界平均)で試算しています。実際の効果はご利用環境により異なります。
※ Task Relay 標準プラン(500円/ユーザー/月)との比較ROIは、お問い合わせください。
TAGS
#製造業#設備導入#生産技術#ガント#コスト管理
‹ #047 ← 8シナリオ一覧へ #049 ›

このシナリオを実機で体験する

30分のオンラインデモで、貴社業務に合わせた使い方をご紹介します。